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陜西公司加快提升工業信息化水平。一是生產管理方面。推動化工分公司氣化裝置智能化巡檢、危化品車輛進出廠管理、生產操作報警、外委維修作業管理以及LIMS系統升級等的建設工作。推行信息化“橫大班”管理模式，構建全局視野的評價模型，調動每名員工的積極性；建立蒸汽動力系統、蒸汽管網和裝置蒸汽系統一體化模型，為全廠蒸汽動力系統安全優化運行、科學規劃建設提供決策依據，經濟效益顯著。二是設備管理方面。建設大機組監測、智能巡檢、機泵群監測、設備管理和可視化工廠等5個模塊，智能巡檢主要進行日常巡檢和漏檢統計考核工作；大機組監測、機泵群監測支持簡單遠程專家診斷和故障預測預警；設備管理用于日常臺賬管理和設備檢維修管理；三維可視化工廠集成了地面裝置的設計院三維模型和地下管網模型。持續推進“無泄漏工廠”建設，為設備平穩運行保駕護航。三是深化應用方面。全面推進生產績效考核、實驗室管理、智能巡檢、物料管理、橫大班管理、倉儲管理、據實結算、5G+無人機的深化應用，對生產操作、生產管理、經營管理業務進行全面覆蓋，購置并上線抗DDos安全防護設備，完成12個信息系統的安全測評和等保2.0備案工作，全方位提升安全防控能力，助力企業精細化管理水平進一步提升。