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晉中能化公司昔陽公司白羊嶺礦創新材料管理辦法。一是不斷改進材料管理方式方法。實行材料現場管理包頭包面制度，不定期通報井下材料現場跟蹤管理情況，真正做到跟蹤到位、管理到位、獎罰到位。二是實行材料管理全面定額化。依據生產經營計劃和材料消耗定額，要求井下每次只能領取日常定額材料3天的使用量，杜絕浪費。三是建立健全井下材料現場管理責任制。材料管理專人負責，做到賬、卡、物相符，井下材料必須分類碼放，掛牌管理，杜絕亂扔亂放。四是狠抓修舊利廢管理。加強物資回收制度，嚴格交舊領新，材料管理人員嚴把審核關，能用舊的，堅決不用新的，切實降低材料消耗。五是制定《材料考核辦法》。對材料使用部門實行獎優罰劣，實現材料管理制度化、規范化，確保各職能部門各司其職，形成齊抓共管的良好局面。