天津設計公司深入推進提質增效專項行動。一是實施創新驅動,集中優勢力量在綠色開采、智能工作面、煤礦機器人、智能化洗煤廠等領域,全力打造帶式輸送機智能調速系統、井下巷道形變監測及快速建模、綜采工作面自動找直、無軌膠輪車智能調度系統4款技術產品,全面加強9個創新工作室科技開發立項。二是推進精細化管理,堅持“現金為王”,確保全口徑資金集中度保持在80%以上。強化“兩金”壓降,重點清理超過3%的質量保證金及其他各類超范圍保證金。優化采購管控,實現集中采購管控度達90%以上,集中采購成本降低4%以上。推進廢舊物資集中調劑和處置,提高物資使用效率。完善預算執行考核制度,嚴控資金預算報送、追加、執行各個環節。對標勘察設計上市公司,扎實開展“對標一流管理提升行動”。三是深化內部改革,積極推進“科改示范行動”,加快剝離企業辦社會職能收尾工作,2020年底前把退休人員全部移交社會化管理。四是加快結構調整,認真制定“十四五”發展規劃,持續強化設計業務和研發業務互動互融,用高技術含量成果反哺設計業務。
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