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秦皇島公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司宣傳思想工作會(huì)議精神。一是深入學(xué)習(xí)貫徹中央企業(yè)、集團(tuán)公司宣傳思想工作會(huì)議精神，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)、深刻理解、準(zhǔn)確把握，確保會(huì)議各項(xiàng)工作要求真正落實(shí)落地，見(jiàn)到成效。二是堅(jiān)持正面宣傳，廣泛深入宣傳集團(tuán)、銷(xiāo)售、公司年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作部署，大力宣傳企業(yè)黨建和經(jīng)營(yíng)工作取得的新突破、新亮點(diǎn)、新成就。三是推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)宣傳文化陣地的管理監(jiān)督和網(wǎng)站群的日常檢查監(jiān)督，進(jìn)一步完善輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析研判、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、應(yīng)對(duì)處置等工作機(jī)制。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)文化理念宣貫，深入挖掘、宣傳身邊的人和事，把文化的價(jià)值理念滲透到制度和管理之中，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。五是加大宣傳考核力度，制定考核方案，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工宣傳積極性，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，采取“積極引導(dǎo)、定向輔導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo)、及時(shí)督導(dǎo)”四措聯(lián)動(dòng)，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳干部隊(duì)伍。