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中煤大屯公司姚橋煤礦結合安全生產百日攻堅工作，堅持“安全絕對第一、永遠第一”思想不動搖，保持鐵腕反“三違”高壓態勢，對“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”“三違”行為零容忍，鐵拳出擊整治各種違章行為，補強短板消除隱患，保障職工人身安全，確保實現安全生產百日攻堅工作目標。

狠抓責任落實。該礦加強領導組織和責任落實，成立礦長黨委書記為組長的領導小組，確保反“三違”工作扎實有效開展。安全監察科負責反“三違”的組織、協調、監督、考核等工作。嚴格按照“公司安全生產雙42條特別嚴重“三違行界定標準的通知”要求，對特別嚴重“三違”人員考核，落實到責任人；對嚴重“三違”和一般“三違”人員，嚴格按照“公司‘三違’處罰實施辦法的通知”要求進行考核，確保考核到人。嚴格落實“三違”幫教責任，各單位黨政主要負責人為本單位“三違”人員幫教的第一責任，按照“姚橋煤礦人員不安全行為管理制度”進行幫教。各級管理人員均對“三違”行為負有監督檢查、現場制止和考核的責任；每一名職工均有制止“三違”行為的權力；對查出的“三違”考核結果在崗位績效中落實兌現。

狠抓安全管控。該礦加強現場安全管理，進一步明確從礦領導到跟班隊長反“三違”指標。副總及以上分管生產礦領導每季度查處“三違”不少于1人次；機關生產科室副科級及以上管理人員每月查處“三違”不少于2人次；采掘隊長、書記、主管技術員“三大員”、生產輔助單位副科長及以上人員每月查處“三違”不得少于2人次；采掘、生產輔助單位跟班隊長（車間主任）每月查處“三違”不得少于2人次。機關生產科室、采掘、生產輔助單位每年查處1起符合公司嚴重“三違”行為界定的嚴重“三違”。嚴格安全包保制度，職能部門和班組管理人員嚴格落實跟班制度，盯緊安全薄弱環節，狠抓“三違”行為、整治問題隱患，有效化解作業現場各類安全風險。在“反三違”過程中，重點對特殊作業現場、單人作業現場、夜班作業時段，進行突擊檢查，以鐵腕之勢查處違章行為，全面規范操作行為，營造良好的安全生產氛圍。

狠抓監督考核。該礦加強監督檢查，對反“三違”指標完成情況嚴格監督考核，做到獎罰分明。沒完成當月反“三違”指標的少1人罰責任人100元，發現弄虛作假的加倍處罰；對查處的“三違”人員未按規定處罰的，不計入指標；對查出嚴重“三違”指標的進行考核，上半年完成指標的獎勵采掘、生產輔助跟班隊長以上人員、機關生產科副科級及以上人員半年度安全賬戶的10％；下半年完成指標的不獎不罰；年度未完成指標的，扣除以上人員半年度安全賬戶的20％，現弄虛作假者加倍考核。對模范遵守國家有關政策法令，認真貫徹執行各項規章制度和安全措施，在安全方面做出顯著成績的給予獎勵；對發現事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業，因而避免了事故或顯著減輕事故危害程度的進行獎勵。（煤炭資訊網）