平朔集團多舉措規范供應商管理
日期：2022-04-14
平朔集團多舉措規范供應商管理。一是通過事前計劃、事中控制和事后分析，不斷優化供應商資源，保證采購質量，提高采購效率，降低采購風險。二是做好供應商注冊前的資質審核工作，要求前置程序一次備案，嚴防已列入停用供應商和黑名單供應商及其實際控制人“借殼”參與公司采購活動。三是科學編制用料計劃，降低材料單耗，減少庫存積壓。四是加強供應商年度考核和日常管理，通過考核發現和改進問題。
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