新疆公司多舉措抓好近期安全生產運營工作。一是扎實開展“警示三月行”活動,深入新疆區域各單位開展安全檢查,針對查出的問題,制定整改措施。二是強化安全基礎建設。在標準化、智能化、“一優三減”、素質提升等方面下功夫,實現“管理科學,裝備先進,素質過硬,系統優化”。三是加強生產組織。加大剝離力度,增加露煤量,保證備采煤量符合設計規范,確保電廠供應充足。四是加強劃轉剝離隊伍管理。將劃轉剝離隊伍作為自有隊伍管理,在設備到場同時,組織剝離作業人員4月份開展剝離施工。五是推進半連續系統建設。指定專人負責,力爭11月份完成系統安裝及調試運行。六是加強領導人員值班帶班。
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