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新集公司始終把政治建設擺在首位，嚴格落實集團強企為民要求，推動黨的政治建設成果切實轉化為企業高質量發展的強大動力。一是創新理論武裝有力，實現集中學習、交流研討、專題黨課、組織宣講、教育培訓“五個覆蓋”，引導廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是領導作用發揮有力。制定黨委會決策事項清單和前置研究討論事項清單，建立“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理體系，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，聚焦主責主業，把黨中央、集團黨委部署不折不扣落到實處，三是推進融入業務有力。以黨建工作“好不好、實不實、是否有效”為導向，找準黨建工作與業務工作融合融入的方法和路徑。構建“三融三強”的工作模式，將融合情況納入黨建考核、述職評議，與各級班子綜合考評、經營業績考核等相銜接，公司黨委獲評淮南市基層黨建工作示范點。實施“黨建+N”工作法，形成“一支部、一項目、一盤棋”的工作機制，獲評“煤炭行業黨建工作品牌示范案例”。