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華晉集團“三個一”培訓推動全員素質提升。一是“每日一題”提升理論水平。以“崗位工種題庫”“煤礦一般從業人員題庫”“安全生產管理人員題庫”為主要培訓內容，組織各基層隊組按照“制定計劃-題目公布-班前培訓-書寫檢查-抽查考核”五步走流程開展“每日一題”培訓，將專業知識化整為零，讓職工在點滴積累中熟練掌握。二是“每周一例”強化警示教育。每周四選擇符合隊組生產實際的事故案例或發生在職工身邊的“三違”行為，采取領導人員上講臺講案例、安全知識集中研討、對生產中的實際問題進行方案論證等多種形式分析事故原因、研討方法措施，提高職工安全生產意識和安全問題處置能力。三是“每月一考”檢驗學習成果。將每月第二周定位員工考試日，以“每日一題”“每周一例”知識為主要內容，依托“華晉云”培訓平臺線上、線下和手機客戶端，開展全員月度考試，分析考試結果并及時反饋給職工，按照合格率對隊組開展獎懲并在月度績效考核中兌現，激發隊組和職工積極性，推動職工素質全面提升。