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平朔集團洗選板塊提煤質創效益。一是通過以黨建帶動生產，以黨建促進生產，切實把黨建工作融入生產之中，通過開展煤質競賽活動，使班組之間形成比學趕超的良好氛圍。二是開展以“黨員責任區”包保為引領，以強帶弱、以點帶面，班組黨員在生產過程中，緊盯原煤煤質變化，依據當班煤質“晴雨表”，靈活調整給煤量及粒度配比，確保入洗原煤粒度適中。同時，合理調整分級篩配篩效果，保證各篩物料厚度均勻、全寬給入。如遇原煤水分過大，篩孔堵塞，及時清理分級篩篩板，確保原煤分級達到最佳效果，為洗選環節創造有利條件，最終形成積極向上、示范帶動的新格局。三是優化洗選工藝，通過精準調控洗選密度等多種措施，提高精煤產率、降低矸石產率、穩定精煤發熱量，實現煤質管理目標。從近期的生產情況看，精煤產率提升到73.4%，促進了經濟效益的提升。