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平朔集團實現了從設計到實施、從生產到管理、從環節到系統、從分散到集約的全面系統技術優化。一是加強頂層設計，發揮技術委員會的決策職能和專家委員會的咨詢職能，完善科技體系和技術體系，突出工程技術人員在工程設計、工藝優化等方面的作用，不斷增強企業發展軟實力。二是注重重點科技項目引領，對直接困擾現場生產發展、直接影響安全的重大問題、能大幅增加效益、降低生產成本的重點項目進行研究攻關，推動科技成果轉化為生產力。三是不斷強化黨政工團分工協同、齊抓共管的“三條線”雙創工作模式，以“五小”活動為載體，加大創新工作室、創新基地科技成果轉化，持續深化自主創新能力建設，推進全員創新創效。目前已建成6個行業級、2個省級、7個集團級職工創新工作室。