“‘落其實者思其樹，飲其流者懷其源。’此時此刻，我廠最想以飲水思源的感恩之心，表達對貴公司在迎峰度夏季穩(wěn)價保供的感激之情......”這是11月初，中煤新集公司收到來至安徽省合肥聯(lián)合發(fā)電有限公司感謝信上的內(nèi)容。
11月份以來，新集公司迎來了迎峰度冬、全面保供煤炭的攻堅階段，省內(nèi)各大電廠電煤保供形勢日趨緊張。10月26日安徽省能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春政府可調(diào)度煤炭儲備工作的通知》，要求中煤新集公司向蕪湖裕溪口港發(fā)運11萬噸國家儲備煤炭。中煤新集公司積極響應(yīng)并落實國家煤炭保供號召，提高政治站位，履行政治責(zé)任，強化保供意識，積極調(diào)度發(fā)運應(yīng)急煤、保供煤，落實保供煤的“穩(wěn)壓器”作用。
“為積極落實集團公司保供要求，持續(xù)把煤炭保供作為當(dāng)前工作的重中之重，中煤新集煤炭運銷公司提前謀劃、提前部署，要求銷售和調(diào)運人員，主動把社會責(zé)任扛在肩上，將煤炭保供作為當(dāng)前銷售工作的重中之重，充分發(fā)揮銷售前沿陣地作用，積極與生產(chǎn)礦井和下游客戶溝通協(xié)調(diào)，傾力做好發(fā)運工作，進一步細化措施，壓實責(zé)任，把保供作為當(dāng)前最重要政治任務(wù)，全力保證區(qū)域內(nèi)民生用煤”，煤炭運銷公司經(jīng)理馬振章表示。
經(jīng)過緊張有序地組織調(diào)度，2021年11月15日17點30分，第一列44車2995噸優(yōu)質(zhì)動力煤順利抵達蕪湖裕溪口港，當(dāng)晚22點35分將煤卸至2-1號煤場，開啟了港口儲煤、保供穩(wěn)價的新階段，同時也將開拓中煤新集公司水運煤銷售的新格局。今年以來，受多種因素疊加影響，我國能源供應(yīng)持續(xù)偏緊。中煤新集公司始終把保供作為最重要的政治任務(wù)和最緊迫的民生大事來抓，努力增產(chǎn)增銷，以實際行動踐行“兩個維護”，為保障重點用戶煤炭供應(yīng)和民生用煤做出了積極貢獻。
“今天，我們鐵路發(fā)運量達6.53萬噸，創(chuàng)下了近五年來單日發(fā)運新高。”走進中煤新集公司調(diào)運中心，眼盯著大屏幕手拿電話的煤炭運銷公司調(diào)運科長史志偉忙不迭地向筆者介紹道。只見監(jiān)控大屏幕上，卸煤漏斗抬起又落下，一堆堆烏黑發(fā)亮的煤流順著漏斗口不一會就裝滿了一列。
“今年迎峰度夏保供不同于往年，受環(huán)保、安全硬約束，以及疫情、市場波動等多重因素的影響，周邊電力企業(yè)庫存均處于較低水平，加之持續(xù)高溫，電廠負荷高位運行，庫存可用天數(shù)普遍處于警戒邊緣。”銷售科長桂亮介紹道。7月份開始由于煤炭價格走高指數(shù)暫停發(fā)布，省內(nèi)煤炭市場呈現(xiàn)緊張運行態(tài)勢，煤炭運銷公司積極響應(yīng)省發(fā)改委和能源局的要求，加大省內(nèi)用煤企業(yè)的保供力度，著力對重點長協(xié)用戶特別是告急電廠優(yōu)先供應(yīng)。銷售科密切關(guān)注各廠庫存，根據(jù)各廠庫存及生產(chǎn)情況分輕重緩急實施發(fā)運，保證了各廠的正常生產(chǎn)及公司鐵運銷售工作的正常進行，較好的完成了電煤保供工作。
據(jù)了解，前三季度煤炭運銷公司累計銷售商品煤1260.77萬噸，同比增長9.28%，銷售量同比創(chuàng)進入集團公司五年來新高，十月份發(fā)運量174萬噸，創(chuàng)去產(chǎn)能以來的新高，有力確保了電煤保供和公司年度銷售任務(wù)的完成。
在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中煤新集公司以高度的責(zé)任感和使命感，凝聚力量、努力奉獻，不折不扣地做好煤炭銷售工作，切實履行好央企職責(zé)使命，為打贏今冬明春能源保供攻堅戰(zhàn)貢獻力量。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保保供落實。煤炭運銷公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強值班盯守，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，做到從現(xiàn)場庫存到電廠生產(chǎn)情況一手了解，確保煤炭保供任務(wù)落實到位。二是堅守民生用煤，做好保供穩(wěn)價。不折不扣落實好增產(chǎn)保供任務(wù)，切實保障發(fā)電供熱用煤需要。嚴格執(zhí)行煤炭中長期合同和長協(xié)定價機制，電煤中長期合同確保100%履約。三是突出保供重點，確保穩(wěn)定供給。以優(yōu)先確保區(qū)域內(nèi)用煤為出發(fā)點，積極做好煤源協(xié)調(diào)、精準編排計劃、理順運輸通道、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)等。制定專項保供方案，逐一細化實施，安排專人負責(zé)關(guān)注保供用戶機組運轉(zhuǎn)、日耗、庫存等關(guān)鍵信息，保障產(chǎn)銷運有序銜接，及時滿足用煤需求。四是突出黨建引領(lǐng)，確保創(chuàng)收創(chuàng)效。堅持以黨建引領(lǐng)銷售，強化組織管理，緊貼市場形勢，全面落實生產(chǎn)與銷售同步、保供與效益兼顧，全面實現(xiàn)公司商品煤穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷、創(chuàng)收創(chuàng)效，各項指標全面飄紅，無論同比還是與計劃比，均實現(xiàn)了大幅增長。（煤炭資訊網(wǎng)）
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