華利公司鐵新煤礦全力打好保供攻堅戰(zhàn)。一是科學把控生產節(jié)奏,合理安排工作任務,優(yōu)化工作程序,合理調整人員配備,通過技術創(chuàng)新、方案優(yōu)化、技術保障等措施,不斷優(yōu)化勞動組織,采取靈活分工、一人多崗、一職多能等作業(yè)方式,使礦井安全生產更加科學合理、銜接順暢。二是持續(xù)完善煤質管理體系,以技術、調度、現(xiàn)場、洗選、化驗等重點環(huán)節(jié)為著力點,強化煤質管理,超前疏排各工作面影響因素,合理調整洗選量,降低洗選能耗;推行精益化采煤管理模式,將煤質與采隊產量及工資掛鉤,從源頭控制煤質質量。將視頻監(jiān)控系統(tǒng)與現(xiàn)場抽查相結合,強化煤質檢測、檢驗管理,加強商品煤質量跟蹤,確保裝車穩(wěn)定性,杜絕產品質量事故。三是全體黨員迅速行動,用堅守和行動踐行“困難在哪里,黨員就要戰(zhàn)斗在哪里”,讓黨旗高高飄揚在礦區(qū)保供一線。全礦黨員、團員發(fā)揮先鋒模范和“生力軍”作用,主動擔當盡責,抓實抓細安全管理,保證煤炭穩(wěn)定供應。
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