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五建公司“六字工作法”強化基層黨組織建設，增強企業競爭實力。一是“講”政治。堅決貫徹黨的路線方針政策，保證發展方向、改革方向不偏離，努力創造最大效益，增強職工的獲得感、幸福感、歸屬感。二是“促”融合。在政治上融合，形成團結統一的發展合力；在思想上融合，做到黨政同心、目標同向；在工作上融合，增強黨組織領導力、帶動力、影響力和戰斗力；在方式上融合，調動基層干部職工的積極性。三是“帶”隊伍。加強領導班子、生產與技術骨干隊伍建設，打造具有較強競爭力的核心隊伍；強化人才梯隊建設，著力培養、裂變高素質隊伍，滿足企業轉型發展需要。四是“強”組織。著力打造一批拿得出、叫得響、有特色的示范、品牌黨支部，塑造“家”的文化，營造“學”的氛圍，真正成為高質量發展攻堅克難戰斗堡壘。五是“嚴”紀律。注重壓實責任，堅持關口前移，強化監督檢查，嚴肅執紀問責；注重加強自我約束，規范用權、合規決策，推動黨風廉政建設工作在基層落地生根。六是“聚”合力。關心關愛職工，想職工之所想，急職工之所急，為職工辦實事解難事，發揮群團凝心聚力作用，提升職工精氣神。