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今年來(lái)，建安公司所屬洗選公司創(chuàng)新安全管理模式，編制“風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化”管控清單識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，按照選煤廠、作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)類別將風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行“網(wǎng)格化劃分”，根據(jù)滾筒包膠、破碎機(jī)齒板更換、皮帶硫化等作業(yè)類別從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)描述、事故類別、管控措施和人員職責(zé)5個(gè)方面構(gòu)建全面覆蓋、分級(jí)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控“網(wǎng)格”，融合電子OA辦公平臺(tái)和綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)等信息化工具優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了“線上網(wǎng)格化管控流程”，把值班長(zhǎng)發(fā)起、技術(shù)員補(bǔ)充、值班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交底、安監(jiān)員“隨手拍”上傳圖片、安全廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)描述等步驟，用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，做到了“網(wǎng)中有格，格中有人”，促進(jìn)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理。