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中煤新集公司劉莊煤礦“四位一體”推動新班組建設。一是黨建帶班建。成立了以礦黨委書記、礦長為組長的新班組建設領導小組，制定新班組建設相關制度和實施細則，切實發揮黨管安全、黨管班建職能，深入開展黨員身邊無三違、黨員示范崗、黨員安全責任區、黨員安全包保等活動，充分發揮黨委、基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員在新班組建設中的模范帶頭作用。二是緊抓重難點。在班組建設中巧妙嵌入“六確認一管理”模式，重視班前、班中、班后及交接班的全過程安全管控，倡導“走動式”管理，夯實班組安全管理基礎；在班組安全管理過程中，秉持新集公司“穩、準、新、嚴、狠、細、實、盯、商”安全“九字”方針，注重全員隱患排查和安全風險管控，讓全體職工上標準崗、干標準活，做好自保、互保、聯保，切實做到不安全不生產。三是拓寬管理面。優化班組委員設置，在原有的輪值長、安全委員、學習委員、活力委員的基礎上，增設5S委員，并切實履行職責，積極發揮委員作用，讓基層班組從無序管理到有序管理、從靠人管理到制度管理、從單兵作戰到團隊協作，推動新班組建設扎實開展、行穩致遠。