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今年以來，內蒙古自治區鄂爾多斯市中天合創公司煤炭分公司，高度重視成本管控工作，定制度、重激勵，鼓勵單位人員積極回收復用、修舊利廢、開源節流，修舊利廢工作全面開花結果。

找準管控點。圍繞全年預算指標和提質增效目標，樹立“一切成本皆可控”和全員過“緊日子”思想，物資領用堅持“有舊先領、交舊領新”，強化“三鐵一木”（單體、三用閥、花邊粱、道木）、托盤、水泵、水管、電纜、電纜掛鉤等材料回收和周轉復用考核管理，提高物資利用效率，降低物資成本。

找準激勵點。公司提質增效專項行動方案明確規定，修舊利廢按照修復價值8%獎勵修舊利廢小組或個人；明確每個機修車間創造效益2000萬元/年，創效每提高10%獎勵2萬元。據悉，葫蘆素煤礦個人修舊利廢最高獎勵超過1萬元；門克慶煤礦機電隊修舊利廢獎勵超過20萬元。

找準創效點。各單位大力開展掘錨機遙控器、鉆箱、減速器、水泵、開關、礦用隔爆型電話、礦燈、華寧主控器、語音閉鎖裝置、急停裝置、接線盒、儀器儀表等近100余種設備物資自修復用工作，能修不棄用。截至5月份，兩礦修舊利廢節約成本達510萬元，機修車間創效1500余萬元。

找準閉環點。創新建立井下地面物資共享超市，實行線上線下雙管控，兩礦深入持續開展物資管理專項檢查20余次、開展反浪費督查10余次，形成問題處罰清單和整改閉環清單，實現閉環管理。