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秦皇島公司“云”模式推動疫情防控和生產經營工作協同開展。一是建立疫情信息報告制度，利用釘釘辦公軟件，實行員工每日健康打卡，掌握員工健康狀況和位置，做好疫情監測、排查、預警等工作。二是利用OA辦公系統、微信群組等媒體平臺加大宣傳力度，做好員工防疫知識學習和普及，確保人人“懂”疫、人人防“疫”。三是開通“線上課堂”，鼓勵員工在線集中學習研討，補齊業務知識短板，提升綜合素質。四是積極推行線上辦公，利用港口在線平臺進行船舶和場地交貨手續辦理，利用工業視頻監控系統加強煤炭現場管控，通過微信、郵箱等信息渠道收集港口作業單據，采取無接觸方式，簡化辦公流程，強化港口管理。五是及時了解上下游煤炭供需和企業復工復產情況，從市場數據中挖掘煤炭營銷突破點和發力點，積極協調鐵路運力，精準對接，統籌兼顧，緊盯銷售任務不懈怠。