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鄂能化公司多舉措加強生產標準化管理保障系統穩定運行。一是加強設備運轉監控標準化管理。密切關注換熱器、水冷器等易損設備，車間每日定時定點測溫，每周進行流量標定，在做好換熱效果實時監控的同時，努力避免大幅加減負荷影響換熱效果；二是加強氨合成塔等核心設備操作崗、中控操作崗等操作崗位的標準化作業管理。擬定標準化作業程序，完善操作補充規定，持續開展“精細管理、精心操作”活動，提升了操作崗位的責任意識和業務能力；三是加強信息系統標準化管理。明確MES系統等信息化系統的應用規則，進一步做好系統運行狀態的監控，及時處理指標異常，有效保證工藝指標合格率穩步提升、系統穩定運行；四是加強現場巡檢標準化管理。各車間現場崗位嚴格按照冬季六防方案措施持表檢查，重點突出對動設備、減溫減壓站等系統關鍵設備和易出現異常設備的巡檢，管理人員每日巡檢、每周綜合檢查雙管齊下，對發現的隱患、漏點及時消除，確保巡檢質量和實效；五是加強無泄漏工廠創建標準化管理。進一步明確創建責任歸屬，加強督導，嚴格按照創建標準考核驗收，推動“6S”管理進一步深入，基礎管理水平進一步提升。（鄂能化公司）