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中天合創煤炭分公司全面加強洗選運銷管理。一是全力確保化工供煤。精心組織洗選加工，加大外來煤運輸過程管控力度，嚴格按照化工用煤標準，努力在量上供足、質上保證。二是全面加強安全管理。高度重視地面安全管理，責任到人，盯緊盯牢，強化關鍵作業點線現場安全管理，加大安全監管及隱患排查治理力度；加強設備日常維護保養，保證各類保護齊全有效，提高設備運行效率。三是全面加強煤質管理。嚴控各節點煤質，深入開展脫水、末煤入洗、煤泥綜合利用等課題研究，調研學習周邊單位經驗，強化與科研單位合作，努力提高精煤收率。四是全面推進自動化減人。充分認識用工荒現象，持續開展管理提升，努力在自動化、智能化發展上做文章，提升科技含量，努力實現減人提效。五是全面加強調度管理。加快推進調度信息化建設，強化與生產礦井調度對接，做好調配，集中入洗，降低損耗。六是全面加強廉潔風險管控。充分認識銷售、運輸方面存在的廉潔風險，嚴密細致做好風險管控。堅持技防、人防相結合，完善監控系統，強化跟蹤監督，發現問題果斷及時處置。七是全面加強計量管理。對各度量衡統一檢驗標準，統一時間檢驗，確保計量精準可靠。八是全面加強協調溝通。加大內供溝通協調力度，精準掌控用煤需求，健全完善調價機制，落實內銷結算規則，嚴格執行認定流程，確保化工用煤與經營數據準確。加大外銷溝通協調力度，合理安排銷售計劃，保證合理庫存，促進原煤生產。九是全面加強客戶管理。重點抓好直接客戶管理，鞏固關系，加強關聯，創建良好合作關系。（中天合創公司）