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黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期舉行的一次十分重要的會議。連日來，北煤機公司各級黨組織以高度的政治自覺，采取多種形式，迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的熱潮，教育引導廣大黨員干部群眾全面準確把握全會精神，凝心聚力，奮發進取，推動全會精神在北煤機公司落地生根，為加快建設世界一流能源裝備服務商而努力奮斗。
領悟精神要義 掀起宣貫熱潮
北煤機公司黨委把學習好、宣傳好、貫徹好全會精神作為當前重大政治任務，第一時間召開黨委會傳達學習全會精神，通過逐條逐塊、系統聯系，領導班子成員先學一步、學深一層，帶頭組學領學、深學深悟，用黨的二十屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。各級黨組織通過利用“三會一課”、班前班后會等多種形式，堅持書記帶頭學，以上率下深入學，層層帶動，黨員干部率先成為理論學習的“示范員”、要點解讀的“宣講員”，引導職工學實學透、入腦入心，把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，不斷激發廣大干部職工的使命感和責任感。統籌用好全媒體矩陣，利用微信公眾號、協同應用平臺開設專題專欄，打造線上學習陣地，推送《公報》《決定》、黨的二十屆三中全會應知應會等內容，方便黨員干部隨時隨地進行學習，開展新聞報道、宣傳宣講，營造網上網下一體、線上線下聯動的良好氛圍，推動全會精神往深里走、往實里走、往心里走。
領悟精神核心 掀起改革浪潮
全會對進一步全面深化改革做出系統部署，北煤機公司結合習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，狠抓貫徹落實，堅持把改革的精神、改革的思維、改革的辦法貫穿始終，干在“最難處”、行在“最實處”，抓鐵有痕、踏石留印，切實以釘釘子精神抓好改革落實，努力把《決定》的“大寫意”轉化為“工筆畫”“施工圖”，搶抓“科改行動”新引擎，落實改革深化提升行動部署，確保各項改革舉措落實、落細、落穩。強化改革推進機制，錨定重點難點問題，加大對下屬公司改革工作幫扶和督促，提升整體改革質量。持續深化組織機構改革，持續建立健全改革后的適應市場化的經營制度流程再造，保持有效運行、持續改進。進一步完善薪酬激勵機制，實施差異化薪酬體系，向生產一線、技術和營銷部門傾斜，實施“年度科技創新基金”、安全目標預獎、勞動競賽、提質增效與精益管理獎勵，加速推進“科技成果轉化現金獎勵+崗位分紅+業績獎金+企業年金+任期激勵+超額利潤分享”等6種中長期激勵工具實施，進一步激勵干部人才的潛力和創新動力。
領悟精神要義 掀起發展新潮
全會提出的“高質量發展”是一個重要的戰略方向，它強調了必須以新發展理念為引領，推動經濟、社會、環境等各方面的全面提升。這種發展方式不僅要求經濟增長的速度，更強調經濟增長的質量和效益。北煤機公司堅持以改革穩增長、促發展，緊盯全年目標任務，深入思考、認真研究公司改革發展的問題，以“科改行動”為抓手，強化公司內控管理，夯實發展基礎，提升自主創新能力，持續不斷強根基、補短板、破難題，堅持把創新擺在企業發展全局的核心位置，多措并舉，加快北煤機向高端化邁進、向智能化升級、向綠色化轉型。結合落實安全生產治本攻堅三年行動，持續推進“三分離”工作走深走實。結合質量強企三年行動，開展系列“復興號工程”項目、金牌質量產品、質量標桿、QC小組、質量問題警示等活動，推動高標準質量文化入腦入心。結合提質降本增效專項行動，以擰干“毛巾”，再擰“干毛巾”的韌勁，深入推進提質降本增效工作，確保年度成本費用占營業收入比下降2個百分點。結合生產經營形勢，進一步聚焦主責主業，持續優化產供銷儲體系和流程，通過科學布局“一企三地”生產結構，統籌內外資源，最大限度滿足交付需求，提高運營效率，奮力實現季季紅、全年紅。
下一步，北煤機公司將把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，在學深悟透上下功夫、在宣傳學習上下功夫、在貫徹落實上下功夫，堅決把思想和行動統一到全會精神上來，更好地用全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，奮力譜寫建設世界一流能源裝備服務商的絢麗新篇章！（羅冉）
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