平朔集團(tuán)多措并舉加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
日期：2024-04-03
平朔集團(tuán)織開展“馬上就辦、真抓實(shí)干”專題學(xué)習(xí)研討，基層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《“馬上就辦、真抓實(shí)干”個(gè)人作風(fēng)承諾書》，統(tǒng)一思想，凝聚共識。聚焦公司重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，建立重點(diǎn)工作落實(shí)臺賬，實(shí)行銷號管理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“日清日結(jié)”，梳理每日工作清單，強(qiáng)化目標(biāo)管理，做到“晨規(guī)劃，晚總結(jié)”。重點(diǎn)圍繞“怕”“慢”“假”“庸”“散”五個(gè)方面突出問題開展作風(fēng)整治自查自糾，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)靠前監(jiān)督，堅(jiān)持“抓早抓小”，在干部作風(fēng)監(jiān)督領(lǐng)域推行“紅黃牌”預(yù)警機(jī)制，在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。（平朔集團(tuán)）
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