華晉集團強化基層區(qū)隊和班組建設,完善區(qū)隊和班組考評機制,推進區(qū)隊、班組安全結構工資占工資總額比例不低于30%,倒逼安全責任落實,確保安全措施落實在生產(chǎn)一線。推廣“人人都是班組長”“新班組”管理模式,常態(tài)化開展區(qū)隊長、班組長輪訓和脫產(chǎn)培訓,深入開展“三個一”安全培訓和“四不傷害”教育,提升區(qū)隊、班組安全管理水平和人員業(yè)務技能、自?;ケB?lián)保能力。推行跟班隊長、班組長、安全員、瓦檢員“四人聯(lián)崗”確認制,確?,F(xiàn)場風險管控措施落實不到位不生產(chǎn)、隱患未排除不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不安全不生產(chǎn),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。(華晉集團)
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