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內(nèi)蒙古公司嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排班值守,到生產(chǎn)一線盯控。科學(xué)配置生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)組織,動(dòng)態(tài)調(diào)整采剝作業(yè)方案,均衡調(diào)配采、運(yùn)、排設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)。提前做好鐵路車次請(qǐng)批和協(xié)調(diào),加大裝車業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高裝車質(zhì)量和效率。強(qiáng)化中長期合同履約,加強(qiáng)與終端用戶對(duì)接,精準(zhǔn)掌握保供用戶需求及庫存情況,及時(shí)調(diào)整保供計(jì)劃。積極拓展外購煤業(yè)務(wù),做好下游電企和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)用戶能源供給,保障發(fā)電供熱民生用能穩(wěn)定供應(yīng)。截至10月底,累計(jì)完成保供煤發(fā)運(yùn)478.86萬噸,月均保供煤炭發(fā)運(yùn)量近50萬噸。(內(nèi)蒙古公司)