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日前，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布“科改示范企業(yè)”2021年度專項(xiàng)考核評估結(jié)果，中煤天津設(shè)計(jì)公司（以下簡稱“中煤天津院”）被評級為“優(yōu)秀”。

2020年4月27日，國務(wù)院正式公布“科改示范企業(yè)”名單，204戶企業(yè)中，中煤天津院成為中煤集團(tuán)唯一的一家入選企業(yè)。中煤天津院隨后全面加速深化“科改”進(jìn)程，探索積累改革經(jīng)驗(yàn)，改出了活力和競爭力。

“天津院”的歷史機(jī)遇

“入選‘科改示范行動(dòng)’是一次挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇，我們每名員工都要躬身入局，直面挑戰(zhàn)！”中煤天津院黨委書記、董事長郭慶華表示。企業(yè)要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年強(qiáng)推動(dòng)、三年見成效”的改革步驟，通過三年努力，確保實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升、創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)、經(jīng)營機(jī)制靈活高效的改革目標(biāo)。

“國家有頂層設(shè)計(jì)和政策指引、中煤集團(tuán)有路徑規(guī)劃和試點(diǎn)支持、中煤天津院有改革渴盼和發(fā)展訴求，正是這種上下同欲，讓我們對爭當(dāng)國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵更有決心、信心和底氣。”中煤天津院主要領(lǐng)導(dǎo)表示。

擂動(dòng)“鼓點(diǎn)”，舉一綱而萬目張。中煤天津院系統(tǒng)謀劃、高位推動(dòng)，一場場座談進(jìn)行思想碰撞，一回回深入調(diào)研探求真章，“科改示范行動(dòng)”改革工作方案及工作臺(tái)賬迅疾出臺(tái)，5項(xiàng)重點(diǎn)舉措、33項(xiàng)具體任務(wù)，改革畫卷在一項(xiàng)項(xiàng)鼎新之措中展開。同時(shí)組織參加上級線上線下改革專題推進(jìn)會(huì)近10次，組織召開各類推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)20余次，紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職能，推動(dòng)全公司對照工作臺(tái)賬掛圖作戰(zhàn)，全力打響了科改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

疏通“堵點(diǎn)”，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界。2021年1月19日，中煤天津院第一屆董事會(huì)一次會(huì)議召開，董事會(huì)正式成立，標(biāo)志著中煤天津院向建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)邁出了關(guān)鍵步伐。針對體制不順、機(jī)制不活、動(dòng)能不夠、協(xié)同不足等制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際難題，中煤天津院授權(quán)量責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責(zé)清單、議事規(guī)則和工作流程，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的公司法人治理機(jī)制。

強(qiáng)化“要點(diǎn)”，找準(zhǔn)改革“定盤星”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，中煤天津設(shè)計(jì)院堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理體系深度融合，以開展“兩問一下”實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建“示范（品牌）黨支部”等高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。既要快馬加鞭，也要蹄疾步穩(wěn)，中煤天津院嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究要求，梳理重大事項(xiàng)98項(xiàng)，明確前置研究62項(xiàng)、研究決定36項(xiàng)，切實(shí)把方向、管大局、保落實(shí)。

科研投入持續(xù)加碼 激活創(chuàng)新一池“春水”

入選“科改”兩年多以來，中煤天津院圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈，以項(xiàng)目為載體，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同合作，借“智”創(chuàng)新擴(kuò)大“朋友圈”。

2021年5月19日，中煤智能創(chuàng)新聯(lián)盟揭牌儀式暨創(chuàng)新論壇召開。來自知名高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、高科技企業(yè)的23家聯(lián)盟成員組成聯(lián)盟，著力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，為市場提供全生命周期、全要素的‘一站式’綜合解決方案。

同時(shí)，中煤天津院在研發(fā)投入上持續(xù)“加碼”，激活科技創(chuàng)新這池“春水”。數(shù)據(jù)顯示，2021年中煤天津院研發(fā)投入較2019年“科改”前增幅達(dá)419%，研發(fā)投入強(qiáng)度增長8.75%。

在關(guān)鍵核心技術(shù)和重大科技專項(xiàng)攻關(guān)方面，中煤天津院探索實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬制”等新型項(xiàng)目管理機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的技術(shù)人才掛帥出征。設(shè)立項(xiàng)目收益分紅、科研績效、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等中長期激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人均效能導(dǎo)向，大大激發(fā)了科技人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

郭慶華表示，2021年，中煤天津院向改革要紅利、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ瑺I業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額均創(chuàng)歷史新高，較改革前分別增長29.01%、32.34%。形成了“2院5所5部9室”的立體研發(fā)組織體系，建成了搭載“1平臺(tái)3中心”的人工智能實(shí)驗(yàn)室，與中國礦業(yè)大學(xué)地下工程國重實(shí)驗(yàn)室、南開光學(xué)實(shí)驗(yàn)室、河北工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室合作共建扎實(shí)推進(jìn)。形成了“中煤智掘管控平臺(tái)”“中煤智選管控平臺(tái)”“基于BIM技術(shù)的選煤廠三維可視化管控平臺(tái) ”“智能采制化系統(tǒng)”智能洗選裝備等一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和首臺(tái)套設(shè)備。新申請發(fā)明專利59項(xiàng)、實(shí)用新型專利67項(xiàng)，獲得軟件著作權(quán)54項(xiàng)，主持和參編國家標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。入選 “國家高新技術(shù)企業(yè)”和“天津第二批市級工業(yè)設(shè)計(jì)中心培育企業(yè)”，上榜“天津瞪羚企業(yè)”前50名，獲批“天津博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，奮力開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面。

讓奮斗者有“里子”有“面子”有“帽子”

“我們進(jìn)一步加大了工資分配向奮斗者、貢獻(xiàn)者、高水平和高技能骨干、一線崗位的傾斜力度。”中煤天津院黨委副書記、總經(jīng)理晏學(xué)功說，這方面舉措落實(shí)到了員工收入、評優(yōu)評先以及崗位晉升等方面，真正讓奮斗者有“里子”有“面子”有“帽子”，讓奮斗者前行更有力量。

為進(jìn)一步激發(fā)員工干勁和活力，中煤天津院建立了薪酬“能高能低”的分配機(jī)制，不再固定中層干部績效工資系數(shù)，打破科研技術(shù)骨干薪酬收入“天花板”，實(shí)現(xiàn)員工從“拿工資”到“掙薪酬”的轉(zhuǎn)變。據(jù)2021年中煤天津院工資總額中績效浮動(dòng)部分占比達(dá)到74.51%，員工收入中浮動(dòng)工資占比最高達(dá)到83.74%，各層級崗位管理人員收入差距倍數(shù)達(dá)到2.72倍，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值貢獻(xiàn)和薪酬激勵(lì)正向匹配。

“工資向一線傾斜，2021年我每月工資比上年增加了3000元左右。掙得多了，干勁也越來越足了。”中煤天津院一名基層設(shè)計(jì)人員高興地說。

以結(jié)果論英雄，用成績論成敗。“科改”以來，中煤天津院圍繞“以奮斗者為本”持續(xù)做好選人用人文章。全面推進(jìn)干部人事制度改革，實(shí)施競聘制、任期制、崗薪制、淘汰制的“四制”管理。既關(guān)注干部日常“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)，也注重在急難險(xiǎn)重之際將敢闖敢試的干部驗(yàn)出來、選上來、用起來。同時(shí)，通過干部考核，讓不愿干、干得少、干得差的干部無處藏身，實(shí)行負(fù)向激勵(lì)措施倒逼干部履職盡責(zé)，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的局面。2021年，中煤天津院先后開展四輪市場化公開競聘，同口徑中層干部職數(shù)下降了18.9%，調(diào)整50人，調(diào)整比例67.6%，退出22人，退出比例29.7%。

中煤天津院智能選煤研究所副所長、80后干部楊瑞峰2007年參加工作，負(fù)責(zé)選煤廠設(shè)計(jì)、技術(shù)研究等工作，研究提出的洗選廠四粒級選煤工藝，填補(bǔ)了國內(nèi)外空白，工藝技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)出多項(xiàng)選煤廠智能化技術(shù)成果，產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋智能化選煤廠整體解決方案、智選一體化管控平臺(tái)、數(shù)字孿生平臺(tái)、智能浮選、智能壓濾、智能濃縮等環(huán)節(jié)，并成功應(yīng)用于國內(nèi)多座大型選煤廠智能化改造工程，為煤炭行業(yè)智能化洗選建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。今年，經(jīng)過中煤天津院黨委研究決定提拔他為智能選煤研究所副所長，負(fù)責(zé)煤礦智能洗選工作。此外，中煤天津院還全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，搭建了涵蓋7個(gè)序列和13個(gè)職級職業(yè)發(fā)展通道體系，實(shí)現(xiàn)員工100%崗位管理，讓每一個(gè)員工都有奔頭、有勁頭。“其中，設(shè)計(jì)和研發(fā)序列最高職級與總經(jīng)理助理同職級，這是史無前例的。”中煤天津院人力資源部主任高蘭祥介紹。

步入2022年，國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官年，“科改示范行動(dòng)”也在鞏固階段性成果基礎(chǔ)上將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)圍。3月22日，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布最新“科改示范企業(yè)”名單，中煤天津院再度入選。

“未來3年，中煤天津院在將繼續(xù)堅(jiān)持市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力‘雙輪驅(qū)動(dòng)’，力爭通過深化改革促進(jìn)科技創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新推進(jìn)公司發(fā)展，以更強(qiáng)的“穿透力”實(shí)現(xiàn)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的有效互動(dòng)和良性循環(huán)。”郭慶華表示。（人民日報(bào)客戶端）