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建設集團升級在京項目管控措施堅決防范聚集感染。一是吸取央企項目聚集性疫情教訓，在京單位及項目全部設立防疫專班，主動對接駐地政府、防疫部門、參建單位防疫體系，強化分包一體管理，推動構建“大防控”格局。二是升級管控措施，要求處負責人現場專盯京內重點項目，推行網格化封閉式管理模式，劃小劃細管控單位，嚴格限定“擺渡人”活動范圍，堅決執行內外人員動態隔離要求，適當調整生產勞動組織，降低封閉空間聚集作業人數。三是參照中交集團在滬防疫經驗，完善各級防疫措施和應急預案，加大員工培訓力度，提高全員防疫和處置能力。四是強化監督檢查，5月19日開展在京單位及重點項目視頻巡檢，嚴肅追究防疫不力人員責任，堅守不發生聚集性感染的底線。