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建設集團毫不松懈抓好境外項目疫情防控。一是扎實管好項目營地。4個境外項目全面封閉管理，嚴格落實營地網格化管控、人員分類分場區居住措施，堅持接觸區、緩沖區、內控區等單元“靜態隔離”不走樣，堅決阻斷疫情傳播風險。二是凝聚防疫合力。積極與當地政府、周邊醫療機構建立長效合作機制，與礦區附近國企結成幫扶對子，實時掌握地方防控政策，加強衍生風險防控。三是嚴格管控項目人員。狠抓“擺渡人”管理，嚴格執行錯峰入井、視頻巡檢、疫苗注射、“動態隔離”等防控措施，堅決防范聚集性疫情。進一步完善項目員工輪換機制，認真執行駐外使（領）館和國資委關于境外員工輪換要求，強化出境及歸國人員隔離管控和行前培訓，避免跨境流動感染。四是嚴密管理防疫及生活物資。實行專人無接觸接納、消毒、隔離物資，防止物資流轉環節傳播病毒。備足3個月防疫物資，滾動補充生活物資，與屬地供應商建立固定合作關系，保障物資供應充足。