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新集公司超前部署雨季“三防”工作。一是強化組織領導。成立以總經理為總指揮的雨季“三防”指揮部，明確所屬單位組織機構，強化各層級職責分工，壓實工作責任，統籌開展汛期安全隱患排查、整改和汛期“人、財、物”調度、處置等工作。二是強化應急保障。修訂《雨季“三防”應急預案》及相關制度，成立防汛搶險救援隊伍，開展防汛培訓宣傳演練，加強汛期應急值班值守。建立健全防汛日報、信息報送、工作例會等制度，建立地礦協調溝通機制，強化物資儲備。三是強化隱患治理。超前做好塌陷路段、防汛堤壩的加固，做好工礦及井下水倉清淤工作，維護好排水設施，做好礦區避雷、接地裝置檢測和外圍高壓供電線路清障工作。要求所屬單位汛前至少組織一次雨季“三防”專項檢查；汛期內加強堤壩巡查，重點加強暴雨期間巡邏；汛后及時改進提升。