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蒙大公司積極探索橫班勞動競賽管理新模式。一是生產(chǎn)指揮中心負責公司橫班勞動競賽全面管理工作，各中心按照工作職責、工作范圍制定相應(yīng)考核評比辦法，堅持公平、公正、公開原則，嚴格執(zhí)行橫班勞動競賽管理規(guī)定，真正發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)運行中的重要作用。二是橫班勞動競賽評比內(nèi)容涵蓋黨建、安全、環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝、設(shè)備、文明生產(chǎn)、勞動紀律八個管理方面，按評比細則逐項考核打分，營造各橫班比學(xué)趕幫超氛圍，提升班組協(xié)同操作能力和綜合素質(zhì)水平。三是定期召開橫班管理班組長經(jīng)驗交流會，做到中心和中心、班組與班組之間取長補短，根據(jù)各中心提出的反饋意見和建議，年底召開班組經(jīng)驗總結(jié)座談會，公司負責人、中心負責人、班組長參加，分享經(jīng)驗、總結(jié)不足、交流心得、對標學(xué)習(xí)，提升橫班競賽管理水平，激勵員工工作熱情。四是中控室張貼橫班評比優(yōu)勝班組展示欄，設(shè)立“橫班勞動競賽獎”，獎勵獲得月度優(yōu)秀班組成員，對各橫班獲得月度優(yōu)勝次數(shù)進行統(tǒng)計，充分調(diào)動班組工作積極性，有效提升團隊凝聚力。