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井下機器隆隆，滾滾烏金運出井口，通過橫穿洪濤山脈的金龍皮帶輸送到洗選中心進行配洗裝運，再行發運到港口，交付到用戶手中。這只是公司生產交付的一個循環，卻因為今年冬天的能源保供而顯得非同尋常。截至2021年12月27日，華昱公司順利完成了煤炭保供任務。

結合實際增產能，確保足量供應

保供就是責任。為了順利完成下達保供任務，華昱公司提高政治站位，加強組織領導，把能源保供作為當前及今后一段時期重要政治任務，成立了能源保供工作領導組，制定了能源保供專項工作方案，結合原有產量計劃，確定四季度商品煤總量，以此加強產運銷銜接，確保能源保供工作有序開展。

如何將增產保供計劃及時落實到基層，成為公司面臨的一道難題。為此，公司主要領導及生產職能部室放眼全局，充分考慮各單位生產系統和接續情況，重新統籌所屬6家生產煤礦生產計劃，層層分解增產任務指標，各礦依據增產計劃合理調整生產組織和采掘接續，為完成保供任務奠定堅實基礎。

為了確保在安全的前提下，保質保量完成增產保供任務，公司嚴格落實“百日安全”活動各項要求，堅持抓好保供期間的安全攻堅、專項整治、素質提升等工作，并組織專業生產技術人員成立保供工作小組，分赴所屬煤礦動態督導，加強保供全過程管控，及時發現和消除隱患，保持各生產系統安全穩定運行。在做好對口保供的同時，公司及時向合作的坑口電廠供煤，保證其發電外送，為能源保供錦上添花。做到了以穩保安，以安保供。

全力以赴保運力，確保按序運達

“剛開始是全力做好請批車，確保煤炭到得了港，后來產能上來了，又要做好金龍皮帶的穩定運行，確保煤炭出得了礦，使礦區倉位處在一個正常水平，不影響煤礦生產”調度室的小吳這樣說道。在10月初，公司煤炭發運日均3列左右，僅僅滿足原有商品煤外運計劃，運力不足成為掣肘保供工作的重要因素，也愁壞了銷售部門工作人員，但形勢不等人，他們三天兩頭往鐵路局跑，軟磨硬泡，終于爭取到日均5列以上的請車計劃，破除了商品煤外運的瓶頸。

都說“手里有糧，心里不慌”，但如果從田里拉不出來也是難事兒、愁事兒。在產能提升、鐵路運力解決后，煤倉高位就成為影響產運銷銜接的唯一“梗阻”。解決這一問題，關鍵是要確保金龍皮帶輸送能力最大化。為此，公司加強金龍皮帶檢修與常維護，積極做好元南五皮帶棧橋下方塌陷區治理，創新簡化輸煤皮帶滾筒及軸承更換工藝，緊急加裝矸石破碎機，提升裝運效率，同時加強啟停車環節管理，縮短啟車到帶煤時間、停煤到停機時間，確保小時帶煤量，有效保證了皮帶系統穩定、高效運行，保障了煤炭生產洗選外運等各環節有效銜接、及時有序到港。

主動服務強管理，確保順利交付

在落實保供任務過程中，公司充分爭取江蘇、浙江兩省重點客戶理解和支持，在保證其正常發電的基礎上，將10月底至11月份絕大部分商品煤交付于廣東和遼寧等地保供對象，保障當地發電供熱。在交付環節，積極與集團公司銷售部門和保供對象溝通對接，根據請車計劃及用戶產品質量需求信息精準裝車，縮短列車在園區滯留時間，并根據用戶需求，制定每旬鐵路流向方案，合理排定運輸計劃，提前報備貨運中心，確保保供煤炭正常發運到港。

11月初，北方普降大雪，道路、場地大面積積雪結冰，給保供工作增加了難度系數。公司及時組織人員在園區、礦區開展掃雪除冰，為煤炭保供工作提供保障；港口銷售工作人員加強港口日常巡檢，發現凍車第一時間通知港口清凍，提高卸車效率。與此同時，工作人員加強保供對象供需情況監測調度，優先供應告急對象，做好船貨銜接，確保其電煤庫存保持在正常水平。此外，公司對保供煤在港口周轉也作了詳細規劃，提供專場專垛，在保證充足備貨的同時，為客戶裝船拉運提供便利條件，確保順利交付。

從10月28日第一船保供煤起航交付到12月27日順利完成保供任務，華昱公司用實際行動踐行了初心使命，履行了社會責任，彰顯了央企擔當，生產、洗選、銷售、維修、后勤干部職工忙碌的身影繪就了一幅生動的能源保供圖。（黃河新聞網）