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西北能源公司努力穩產增產保障煤炭供應。一是蒙大礦業公司結合系統運力、礦壓規律及煤質情況，總結“首采面、小煤柱、自動化”三類型工作面生產優勢，合理確定人員配置及系統開機時間，固化模式、穩定產能。伊化礦業公司結合煤質、地質構造、涌水等變化情況，合理調整30209和30208工作面主配采關系，穩定釋放優質產能。二是南梁礦業公司科學謀劃2-2煤與3-1煤層主配采關系，完善短臂膏體充填開采方案，加快選煤廠產能提升改造工程進度，確保產量和效益最大化。三是加大綜合單進考核力度，從人員、裝備、系統優化等方面著手，優化生產組織工藝和施工工序，精準排定采掘計劃，調動施工區隊積極性，不斷提升單進水平。四是嚴格執行設備部件、配件維修管理辦法，做好預防性檢修，確保3礦機電運輸標準化保持一級水平，全年平均設備故障率穩定在1%以內。五是結合礦井綜采工作面推采速度和地質條件，統籌考慮，提前計劃，實現錯峰搬家倒面，高效完成“四撤四安”，確保采掘平衡。