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7月23日，中煤集團在京召開2021年上半年經濟運行分析會。會議傳達貫徹有關會議精神，總結集團公司2021年上半年生產經營和重點工作完成情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下半年重點工作。黨委書記、董事長王樹東主持會議并講話，總經理彭毅作工作報告，總會計師趙榮哲通報2020年度所屬企業負責人經營業績考核結果、高質量發展特別獎勵核定結果，副總經理馬剛宣貫集團公司“十四五”發展規劃，領導班子成員都基安、湯保國、葛民、劉勇出席會議。

會議指出，今年上半年，集團公司緊緊圍繞慶祝黨的百年華誕，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委黨委要求，深入開展黨史學習教育，從黨的百年歷史中汲取前進的智慧和力量，生產經營保持了穩定態勢，取得了來之不易的經營業績：主要產品產量完成任務過半，煤炭、煤化工等產品產銷量再創新高，營業收入大幅增長，實現利潤提前完成全年目標，高質量發展指標持續提升，改革發展、黨的建設各項工作打開新的局面，為集團公司“十四五”開好局奠定了堅實基礎，為做好“六穩”“六保”、服務構建新發展格局作出積極貢獻。

會議強調，當前經濟運行仍面臨不少困難和挑戰，企業生產經營仍然存在一些問題和短板。要堅持底線思維，謀劃長遠，真抓實干，艱苦奮斗，把思想和行動統一到黨中央對經濟形勢的重大判斷和決策部署上來，要綜合研判當前內外部發展環境和形勢，以及“雙碳”目標下面臨的新挑戰、新機遇，統籌做好各項工作。下半年要以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領，深化改革、加快轉型，鞏固擴大經營成果，乘勢而上爭取更大成績，全面完成年度各項目標任務。

會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，推動黨史學習教育走深走實。學習貫徹總書記“七一”重要講話精神是當前理論武裝工作的重中之重，是黨史學習教育的核心內容，是當前和今后一個時期一項重大政治任務。要深入學習領會講話的重大意義、豐富內涵、核心要義、實踐要求，切實把思想和行動統一到講話精神上來，凝聚建設世界一流能源企業的磅礴力量。

會議強調，要準確把握集團公司“十四五”規劃和2035年遠景目標戰略部署，奮力開創高質量發展新局面。一是深刻把握大勢，堅定轉型決心。要從貫徹中央和國家能源戰略的角度科學思變、從落實國資國企改革的要求積極謀變、從集團公司自身實際主動求變，在危機中育先機、于變局中開新局，走符合中煤實際的轉型發展之路。二是堅持目標導向，瞄準2035年建成世界一流能源企業的目標，進一步鞏固在能源行業和中央企業的地位。三是堅持問題導向，推進“十四五”高質量發展。為了實現2035年建成世界一流能源企業的宏偉目標，必須處理好當前與長遠的關系，堅持以時不我待的精神，堅持存量提效、增量轉型的發展思路，構建高質量發展產業格局，全面推進“十四五”高質量發展。

會議要求，要建設一支高素質專業化干部隊伍，為高質量發展提供堅強組織保障。一是大力選拔使用轉型發展需要的優秀干部。要選拔旗幟鮮明講政治、忠誠于中煤事業、勇于改革創新、真抓實干、廉潔自律的干部。二是多措并舉激勵干部擔當作為。要綜合施策，完善激勵體系，充分調動各級干部的積極性。要改進考核考察，完善市場化的薪酬體系，強化對干部的教育培訓，營造擔當作為的良好氛圍。

會議結合“十四五”規劃實施和做好當前重點工作提出了三點要求：一要統籌發展和安全。安全是做好一切工作的基礎和前提，沒有安全就沒有一切。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，牢固樹立以人民為中心的思想，堅持“人民至上、生命至上”，認識到位、責任到位、措施到位，牢牢守住安全底線，為“十四五”規劃實施創造安全穩定的環境。二要堅持以改革創新為根本動力。勇當原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。要堅持把創新擺在發展全局中的核心位置，聚焦煤炭安全綠色智能開采和清潔高效低碳利用，打好關鍵核心技術攻堅戰，下好研發布局和數字化轉型先手棋，深化科技體制改革，強化創新激勵政策，在實現高水平自立自強上發揮排頭兵、主攻手作用，推動以科技創新為核心的全面創新。要抓緊抓實國企改革三年行動。必須發揮改革的突破和先導作用，依靠改革應對變局開拓新局。要聚焦健全市場化經營機制，加快推進重點任務落實，鞏固深化總部機關改革，堅持把是否有利于提高效率效益作為衡量改革是非成敗的標準，堅決守住不能弱化黨的領導和防止國有資產流失兩條底線。三要強化作風建設推動工作落實。作風建設是做好各項工作的切入點，是推動各項工作落實的有效保障。要強化大局意識、擔當意識、紀律規矩意識，進一步加強作風建設，保證“十四五”規劃有序實施和落地見效。

會議明確了下半年要重點抓好的六項工作：一要堅決打好安全生產攻堅戰。各企業要提高政治站位，時刻緊繃安全生產這根弦，抓好“雙十條”措施深入落實和安全生產專項活動，必須守土盡責扛起保安全穩定的重大政治責任。二要乘勢而上，努力實現更好經營業績。要提前做好生產安排，繼續抓好市場營銷，持續抓好成本費用管控，堅決抓好虧損企業治理，持續提升經營質量。三要攻堅克難，確保完成全年改革任務。要深入推進總部機關改革，大力推動建設集團改革，積極推進區域化專業化整合，突出抓好改革三年行動重點任務落實，做好專項改革任務收尾。四要奮起直追，大力提升科技創新能力。要加大人才培養和研發投入，加快推進煤礦智能化建設，大力開展關鍵核心技術攻關，持續提升自主創新能力。五要落實責任，堅決管控各類重大風險。加強穩定風險管控、財務風險管控、貿易風險管控、合規風險管控和重大法律訴訟風險管控。六要強化激勵，營造干事創業良好環境。重新修訂高質量發展特別獎勵辦法，設立轉型發展專項獎勵，研究制定科技專項獎勵辦法，繼續堅持“工資是掙出來的、業績是干出來的”激勵導向，進一步推進薪酬制度改革，充分激發企業活力。

會議以視頻方式召開。股份公司經營層，集團公司總部部門全體負責人、專職董事及以上管理人員，在京二級企業黨政主要負責人；在京二級企業其他領導班子成員、京外二級企業領導班子成員及所屬三級企業領導班子成員，各單位部門主要負責人及以上管理人員分別在集團公司主會場和各單位分會場參加了會議。