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建安公司扎實推進光電能源領域布局。一是把握方向。將光電能源領域布局作為年度重點攻堅任務，成立專項組織機構，圍繞行業、地方政策和集團公司部署，發揮自身優勢，找準切入點和著力點。二是總結經驗。分析中煤雷奧模塊棧橋加工廠屋面光伏發電試點項目推進四年來的具體數據及成效，為后期布局提供實踐支撐。三是明確措施。選取機電安裝為主業下屬單位作為攻堅隊伍，以施工服務為主線緊跟集團內光電領域合作機遇，以作為EPC項目部牽頭單位的在建、待建工程為試點，積極爭取地方政府、業主單位支持，及時與設計方進行前期策劃，擬將屋面光電建設植入河北邯鄲市永年一中、中天合創公司辦公樓項目，盡快在試點項目的建造中掌握光電設備施工技術工藝，熟悉后期運維流程。四是有效融合。加快技術研發步伐，將光電建設與裝配式建筑、綠色建筑和“智慧建造”相結合，為業主提供低碳、低耗的產品服務，構建差異化競爭優勢。