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北煤機公司強化質量管理，深入開展“質量提升行動”。一是制定《對標世界一流質量提升行動實施方案》，從全員質量意識氛圍、質量管理水平、產品實物質量、質量檢驗檢測能力、設計工藝技術水平、服務質量與能力等六個方面進行全面提升。二是開展3項綜合治理行動。開展立柱千斤頂清潔度、磕碰傷、涂裝質量、活柱焊接質量和激光熔覆質量等專項治理；鞏固結構件、立柱、千斤頂質量提升行動成果，開展支架涂裝質量、安裝質量專項治理，優化支架整體外觀；開展外購件專項治理，嚴把產品“入口關”。同時，擴大推行出口制造及檢測標準覆蓋范圍，推動支架質量邁上新臺階。三是深入推進項目負責制。定期召開項目質量技術交底會，在總結出口項目質量管控經驗的基礎上，將有效的管控手段進行固化，并通過分析前期質量管控過程中存在不足，提出具體改進措施，鍛造長板，補齊短板，確保管控到位。四是經濟處罰與激勵并舉，個體工作質量與整體運行質量并重。