鄂能化公司抓緊抓實國企改革三年行動,堅持問題導向、目標導向、結果導向,按月跟蹤落實改革進展情況,確保按節點扎實推進改革任務,改革任務完成率達到86.2%,有效激發了企業活力和內生動力。中國特色現代企業制度建設扎實推進,三項制度改革不斷深化,修訂《中層干部管理辦法》《風險崗位管理人員交流輪崗管理暫行辦法》《員工考核評價管理辦法》,建立干部能上能下機制,市場化用工達到100%,建立與經濟效益、勞動生產率和個人績效掛鉤的收入分配機制,產業結構調整加快步伐,推進尿素、甲醇產品下游產業鏈延伸,氣化爐高負荷長周期運行、降低水中含鹽量及VOCs異味治理等技術攻關取得突破。
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