為全力做好今冬明春煤炭保供，新集公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委及中煤集團工作部署，把煤炭安全保供作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，全力以赴做好今冬明春煤炭保供工作，勇挑重擔(dān)，攻堅克難，充分發(fā)揮央企壓艙石、頂梁柱作用，以實際行動踐行初心使命。據(jù)悉，公司11月份生產(chǎn)原煤超計劃27.9萬噸，商品煤超計劃15.3萬噸。
劉莊煤礦
在“生產(chǎn)效率”上求突破
該礦堅持生產(chǎn)“六八原則”和精細化管理，按照“營造氛圍、改善環(huán)境、維護秩序、管控行為”的要求，統(tǒng)籌調(diào)控礦井生產(chǎn)節(jié)奏。通過強化管理、整合資源、加強服務(wù)等多種舉措，建立月度會商機制，定期召開現(xiàn)場會、專題會，全面分析各頭面生產(chǎn)過程中存在的制約因素，為施工單位現(xiàn)場答疑解惑，共同商定解決方案，預(yù)先采取措施，最大程度減少生產(chǎn)中的影響，提高安全生產(chǎn)效率。同時，聚焦“簡化系統(tǒng)、優(yōu)化工藝、提高效率”工作，科學(xué)把控生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排工作任務(wù)，優(yōu)化工作程序，合理調(diào)整人員配備，通過技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化、技術(shù)保障措施，不斷優(yōu)化勞動組織，合理調(diào)整人員配備，采取靈活分工、一人多崗、一職多能等作業(yè)方式，使礦井安全生產(chǎn)更加科學(xué)、合理、順暢。
口孜東礦
按下保供“快進鍵”
液壓支架挺拔直立、自動跟架；采煤機轟鳴旋轉(zhuǎn)、緩緩前進的滾滾烏金奔涌而出……這是該礦7米大采高140502回采工作面近日生產(chǎn)的一個場景。11月份，口孜東礦原煤及商品煤產(chǎn)量均突破計劃，實現(xiàn)“雙超”目標(biāo)。口孜東礦面對當(dāng)前能源保供形勢，要求全礦上下在確保安全的前提下礦，充分發(fā)揮智能采煤新優(yōu)勢，全面釋放產(chǎn)能保供煤，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。按照這個目標(biāo)，該礦把加快推進智能化工作面建設(shè)作為頭號工程。持續(xù)完善工作面PSI集控平臺建設(shè)，暢通信息管控經(jīng)絡(luò)網(wǎng)。強化水文地質(zhì)預(yù)報、礦壓監(jiān)測、防滅火治理等工作，為調(diào)整工作面支架形態(tài)、回采角度、跟頂?shù)装灏才诺忍峁┯辛Φ募夹g(shù)指導(dǎo)，著力構(gòu)建高效生產(chǎn)模式。
板集煤礦
多出煤，更要出好煤
該礦將做好當(dāng)前煤炭保供工作作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，保證安全生產(chǎn)的提前下，開足馬力抓生產(chǎn)，全力以赴多出煤、保供應(yīng)。通過重新修訂煤質(zhì)管理辦法，建立煤質(zhì)月度分析和日常巡檢等制度，聚焦井下生產(chǎn)現(xiàn)場，從源頭抓好煤質(zhì)管理。堅持“客戶采樣”，增加合理配比、精準(zhǔn)摻配過程中的采樣頻次，確保產(chǎn)品合格率始終保持在100%。對發(fā)運電煤質(zhì)量實施“事后”跟蹤，認真汲取反饋意見，全過程把好煤質(zhì)關(guān)。同時，大力開展“評優(yōu)找差”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動、創(chuàng)新示范區(qū)域、示范工作面、示范區(qū)隊、示范班組和示范崗位“五示范”活動，定期召開“正反面”現(xiàn)場會，引導(dǎo)干部職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，確保工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)、生產(chǎn)持續(xù)提效。11月份，生產(chǎn)原煤超計劃4.3萬噸，商品煤超計劃2.84萬噸，回收率達72.1%。
新集一礦
精細化管理 促進產(chǎn)量提升
該礦加強精細化管理力度，狠抓安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查與驗收，取得實效。礦綜采隊在360802工作面地質(zhì)條件復(fù)雜多變、斷層多落差大的情況下，充分發(fā)揮全隊干部職工特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，不等不靠，努力克服人員緊張等不利因素，在確保安全的前提下，圓班割煤刀數(shù)7至8刀，日產(chǎn)量保持5000噸左右。該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)創(chuàng)建延伸到各區(qū)隊、崗位，逐步提升礦井整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為職工創(chuàng)造安全整潔的作業(yè)環(huán)境，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。礦健全完善了機電設(shè)備包機制，每月定期開展評比活動，降低機電設(shè)備故障率，為生產(chǎn)提供了可靠保障。11月份，該礦原煤及商品煤產(chǎn)量均突破計劃，實現(xiàn)“雙超”目標(biāo)。
煤炭運銷管理中心
堅決扛起煤炭保供政治責(zé)任
煤炭保供是當(dāng)前最重要的政治任務(wù)。煤炭運銷管理中心全體干群進一步提高政治站位，充分認識能源保供的重要意義，從大處著眼，小處入手，細節(jié)出發(fā)，在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，保生產(chǎn)、提效率、促發(fā)運，齊心協(xié)力，堅決做好煤炭保供工作。作為煤炭保供的第一陣營，在公司煤炭保供動員會召開以后，運管中心迅速召開傳達貫徹落實會，緊密圍繞集團和公司安排部署，細化工作目標(biāo)，強化干部職工思想教育，營造煤炭保供氛圍，讓全體干群擰成一股繩，鼓足一口氣，同心同力，堅決打贏煤炭保供攻堅戰(zhàn)。（騰訊網(wǎng)）