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西北能源公司國企改革三年行動取得階段性成果。一是公司及所屬礦業公司經理層成員任期制和契約化、黨的領導融入公司治理各環節和落實董事會職權改革任務基本完成，累計完成74條改革子任務，完成國企改革三年行動任務量的76%。二是積極推進內部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三是三項制度改革激發新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養規劃、方案，提升職工綜合素質。