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晉中能化公司所屬昔陽(yáng)公司黃巖匯煤礦創(chuàng)新推行“8+2” 管理模式。8即巷道成型標(biāo)準(zhǔn)、水溝管理標(biāo)準(zhǔn)、管線管理標(biāo)準(zhǔn)、絞車軌道管理標(biāo)準(zhǔn)、膠帶機(jī)（鏈板機(jī)）管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)筒管理標(biāo)準(zhǔn)、材料碼放管理標(biāo)準(zhǔn)、牌板管理標(biāo)準(zhǔn)；2即職工的操作行為標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)。“8+2”管理模式，就是對(duì)在作業(yè)過程分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一個(gè)操作流程和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，對(duì)作業(yè)行為再一次完善，從而形成一種優(yōu)化的作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的作業(yè)效果，旨在有效控制，杜絕和減少事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)，提高作業(yè)效率。