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面對境外疫情快速擴散蔓延，嚴峻復雜的形勢，中煤五建公司扎實做好境外項目疫情防控，各境外項目部防疫措施有力、應急管理有序、防疫物資充足，保持了公司境外項目安全穩定局面。截止4月30日，中煤五建境外印度私人有限公司、南非私人有限公司2家子公司和土耳其艾爾麥德項目部員工和家屬319人，實現了零感染的良好態勢。

成立防控應急小組。該領導小組全面負責防控工作的日常事務，領導小組職責涵蓋了制定公司境外機構（項目）疫情應急預案、堅持“日報告”、調配公司疫情防控資源、執行駐在國疫情防控法律法規和政策等內容。

強化責任擔當。該公司各級黨組織切實擔負起境外疫情防控工作主體責任，加強對境外疫情防控工作的組織領導，做好疫情防控的組織協調、應急處置、宣傳教育、輿論引導、后勤保障、后期處置等工作；公司黨委指導督促境外機構（項目）黨組織建設，加強境外機構（項目）黨支部力量，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用；充分發揮境外機構（項目）基層黨組織戰斗堡壘作用，各境外機構（項目）班子成員切實發揮模范帶頭作用，以身作則、靠前指揮，積極主動作為，做好員工思想工作，當好員工主心骨貼心人，堅定員工戰勝疫情的信心決心。

強化信息化防控。該公司嚴格執行集團公司“日報告”制度，公司、境外公司、項目部均建立疫情防控微信群，明確責任和責任人，每日排查員工健康狀況、當地疫情最新動態，確保信息及時準確；緊急情況，由境外機構（項目）負責人隨時匯報突發事件；疫情期間，公司領導小組及現場應急指揮組成員確保通訊暢通；各境外機構（項目）保持與駐地國使領館、當地政府、醫療機構、當地警察、軍隊及業主的聯絡協調機制，一旦發生緊急事件，第一時間充分利用業主安保力量和當地警察，必要時申請動用駐在國軍隊力量，并向駐地國大使館、公司匯報。

依法依規開展防控。加強出入境管理，嚴格落實兩級集團出入境管控要求，堅持“外防輸入、穩在當地”總原則，加大境外人員安撫和關心關愛力度，采取護照集中管理等有力措施，嚴防人員跨境流動；各境外機構（項目）加強疫情防控知識科普宣傳，提高公共衛生意識和個人防護意識，做好職工心理疏導，做到“不信謠、不傳謠”；境外機構（項目）生活區實施全封閉管理，嚴控人員進出，加強日常體溫監測管理，嚴格履行外出審批手續，職工食堂采取錯峰用餐，“兩堂一舍”每天消殺、通風。各境外機構（項目）根據現場情況配置獨立隔離區；未停產項目嚴格落實安全保障措施，與業主配合，每班安排1名項目部班子成員負責員工自準備進班到上崗作業，最后到施工結束返回生活區期間防疫保障措施的落實，盡最大可能不與外籍人員接觸，如有接觸，做好防護措施，并及時消毒。原則上安排當地雇員回家隔離，境外機構（項目）負責人或安排專人每天電話聯系所屬勞務公司，動態掌握當地雇員身體健康狀況；特殊情況急需上崗的當地員工，在業主提供的固定生活區居住，接受業主防疫管控；停產項目按照疫情期間安全保障措施，持續做好日常防疫工作。

加強資源保障。督促各境外機構（項目）根據疫情發展情況，超前謀劃，借助業主、屬地政府、駐在國使領館的力量，不等不靠，主動作為，利用多途徑多渠道采購、儲備防疫物資、生活物資和醫療物資；境外機構（項目）防疫物資應入庫管理，倉庫有專人負責看管，采購入庫開始建檔，確保賬卡物相符。特別注意酒精、消毒劑的存放，避免發生火災；幫助境外機構（項目）提前儲備防疫、生活物資。

加大人文關懷。該公司組織開展境內外疫情宣講系列活動，組織學習《中央企業境外新冠肺炎疫情防控指南》、向廣大職工及家屬宣講境外疫情形勢、介紹企業防疫措施，組織開展“致五建公司海外全體職工家屬一封信”、建立員工心理輔導熱線、對口幫扶等系列活動，傳遞信心決心；建立境外員工家屬群，及時了解職工家屬基本情況，聽取意見和建議，主動解決境外職工家庭實際困難；各境外機構（項目）黨支部書記負責分別建立境外員工疫情防控群，及時發布國家、上級單位、公司疫情防控制度、指示及防控知識，做好員工思想工作，堅定員工戰勝疫情的信心決心。