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平朔井工一礦“三抓”管理提升安全管控水平。一是加強安全警示教育，利用班前、班后會，在職工中開展安全警示教育活動，采取事故回頭看、班前冥思幾分鐘等形式，教育引導(dǎo)廣大干部職工從各類事故案例中吸取教訓(xùn)，堅決杜絕安全意識不到位、管理措施不到位等問題，取得了良好的宣教效果。二是嚴(yán)格落實隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班跟班和現(xiàn)場查處“三違”力度，解決現(xiàn)場管理中存在的問題。三是針對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)《隱患整改通知單》，反饋給相關(guān)班組，利用班前會時間，定時間、定人員、定措施，并按照“上下聯(lián)動、雙向反饋”的原則，抓緊、抓實、抓好整改落實。