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新集公司鞏固精益黨建管理品牌。一是推進“三項工程”。細化措施貫徹落實公司黨委安全保障、凝心聚力、反腐倡廉三項工程，落實黨管安全責任，匯聚全員合力，推動廉潔發展。二是完善公司黨建項目化管理辦法。推進“一支部一特色”的項目化管理，構建“公司黨委選樹、二級黨組織培育、基層黨支部實施、廣大黨員參與”的四級聯動創建體系。三是找準切口，精準發力。創新實施“黨建+安全管理”“黨建+生產組織”“黨建+技術創新”“黨建+成本管控”等“黨建+N”管理模式，推進黨建與中心工作深度融合。四是開展黨建項目“星級”評比。配套激勵措施，開展“爭星、創星、評星、樹星”創建活動，打造一批“看得見、摸得著，可復制、可推廣”的基層黨建工作特色載體。