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西北能源公司四項(xiàng)措施，大力推進(jìn)安全管理改進(jìn)工程。一是對照近期新頒布的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等，評審、修訂安全管理制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，形成規(guī)范有效的制度保證體系。二是大力提升應(yīng)急管理能力。完善煤礦安全避險“六大”系統(tǒng)，加強(qiáng)日常維護(hù)和管理，確保“六大”系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。對標(biāo)新頒布的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。針對災(zāi)害事故類型（包括選煤廠），編制年度應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，做好效果評估。突出抓好區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急培訓(xùn)和演練，提升現(xiàn)場管理人員的應(yīng)急指揮和一線工人應(yīng)急處置和逃生能力。三是創(chuàng)新安全管理模式，探索研究南梁礦業(yè)公司整體托管的安全管控模式。四是完善職業(yè)健康管理體系，提高職業(yè)危害綜合防治能力，改善職工作業(yè)場所環(huán)境，有效控制職業(yè)危害。按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康體檢，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。