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為促進礦井安全生產，減輕礦井提升及輔助運輸壓力，提高設備利用率，實現減人提效，大屯公司實施綜機設備三年不升井工作計劃。一是成立領導小組，明確徐莊煤礦為試點礦井，時間范圍為2020-2023年。二是規范工作面設計長度及走向，每年定期組織召開專題會議，保證設備轉面的連續使用，嚴格按照排定的接續計劃組織生產，為綜機設備不升井轉面使用創造條件。三是優化設備選型設計和配置，采用先進設計理念和高端制造技術，全面提升設備的技術水平和各項性能。選用國內技術成熟的大功率智能化采煤機，采用優質材料和精加工工藝，整機過煤量達到500萬噸以上。四是加強設備制修質量的監督管理。加強對設備制修過程的質量監督，保證設備出廠質量，借鑒兄弟單位管理經驗，進一步保障制修設備的出廠質量。五是強化液壓支架供液質量管理，保證系統可靠運行。六是進一步加強設備現場管理和規范使用，保證設備完好、安全和高效運行。七是加強隊伍建設和職工培訓，全面推進職工素質能力建設，努力打造知識型、技能型、創新型職工隊伍。八是加強設備、配件采購調研，提高采購質量。建立“質量法庭”制度，不定期組織召開物資供應質量評審會，對質量問題進行原因分析并制定措施，促進采購質量的提升。九是加強考核。為保障綜機設備三年不升井工作順利開展，按照《大屯公司重點工作管理考核辦法》，對落實進度和情況監督檢查并考核獎懲。