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鄂能化公司多舉措抓好做實(shí)疫情期間主副產(chǎn)品銷售及發(fā)運(yùn)工作。一是積極協(xié)調(diào)客戶派車?yán)\(yùn)，努力降低危化品庫存量。疫情期間，受到道路封閉，下游客戶停產(chǎn)未復(fù)工導(dǎo)致需求減弱等因素的影響，危化品庫存壓力劇增。為此，鄂能化公司積極與交通管理部門、園區(qū)管委會(huì)、地方政府機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，采取介紹信、爭(zhēng)取車輛通行證等方法，盡可能降低疫情期間交通管理等方面的影響，保證了LNG等危化品的順利發(fā)運(yùn)，為正常生產(chǎn)及庫存安全發(fā)揮出了重要的保障作用。二是緊盯銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展防疫工作。做好自身防疫保護(hù)前提下，對(duì)每天進(jìn)廠司乘人員進(jìn)行體溫測(cè)量并做好相關(guān)登記，控制人員集中，嚴(yán)禁重點(diǎn)疫區(qū)車輛人員提貨。同時(shí)，加強(qiáng)疫情期間發(fā)運(yùn)外委隊(duì)伍的管理和衛(wèi)生防疫，避免發(fā)生輸入性疫情。三是應(yīng)中煤蒙大公司及化銷中心請(qǐng)求，組織人力物力，利用鐵路專用線幫助發(fā)運(yùn)烯烴產(chǎn)品，協(xié)助解決烯烴發(fā)運(yùn)難題，特殊時(shí)期彰顯出了兄弟情誼。