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華昱公司深入推進(jìn)安全管理工作。一是做好形勢任務(wù)教育，穩(wěn)定干部職工思想，防止因思想不穩(wěn)定引發(fā)安全事故。二是切實轉(zhuǎn)變各級干部作風(fēng)，嚴(yán)格落實職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重心下移、盯住現(xiàn)場，排查整改安全隱患。三是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，確保一線職工嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，按照操作規(guī)程施工。四是按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織，以穩(wěn)產(chǎn)高效保障安全。五是加強(qiáng)老空區(qū)治理，從采空區(qū)的探查開始扎實做好揭露、治理等工作，全面做好頂板、氣體、水的安全防控，確保采掘安全。六是對地面選矸場所、井下總回、巷道末端硐室等平時容易忽略的地段加強(qiáng)關(guān)注，做到對井下、地面和零星工程安全管控全覆蓋。七是認(rèn)真抓好落實，讓每一個區(qū)隊、班組，每一名職工都能清楚自己崗位的安全風(fēng)險所在，明確紅線，提升處置能力，確保安全生產(chǎn)。