建設集團康迪公司智慧工程平臺建設取得階段性成果。一是監督項目部高效完成日常工作。督促項目部完成員工考勤打卡、業務培訓、監理規劃上報、保存合同信息等工作,并以數據形式記錄在案,作為年終考核依據。二是提升安全管理精細化水平。依據項目部上傳的重大安全管理風險辨識臺賬落實安全隱患整改工作,在平臺上實現“任務清單化”“制度流程化”“整改落地量化”,持續跟蹤、督導問題整改落實。三是提高業務審批效率。全過程咨詢、招標等業務實現相關部門線上聯合審批,縮短了審批時間,提高了審批效能。
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