中煤華利公司鐵新煤礦6項(xiàng)舉措助推“百日安全”活動。一是持續(xù)強(qiáng)化安全宣教,利用班前會、周五例會、大講堂等多種形式,傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司要求,強(qiáng)化職工安全意識,始終繃緊安全弦。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員井下值班帶班制度和重點(diǎn)工程盯崗制度,緊盯重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。三是提高職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理紅線及重點(diǎn)崗位作業(yè)流程,從源頭杜絕安全隱患。四是做好“一通三防”工作,將防瓦斯、防火、防治水和頂板管理作為安全管理重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。五是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加大“三違”查處力度,對查出的安全隱患按照“五定”原則及時整改,并做好跟蹤落實(shí)。六是實(shí)行安全生產(chǎn)與工資掛鉤制度,按勞分配,工資上墻,突出正向激勵和處罰倒逼,提高員工安全生產(chǎn)的積極性。(中煤華利公司)
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