中煤資源發展集團加強成本管控落實提質增效。一是積極推行精益化管理,樹立過苦日子思想,最大限度減少非生產性支出。二是將提質增效目標、措施分解到人,責任落實到人,充分發揮主觀能動性,加強成本費用考核。通過優化生產設計、降低單耗、壓縮外包費用、嚴控人工成本、專項基金使用等措施,進一步提升企業經濟效益。三是通過月度財務快報手段,逐月確定減虧目標,提前掌握影響盈利的重大因素,強化月度跟蹤調度和督促檢查,確保完成全年生產經營任務。四是持之以恒落實中央八項規定,堅決糾正“四風”,厲行勤儉節約,重點壓縮可控費用支出,各單位“五項”可控費用預算分解到月,責任落實到人,加強費用支出必要性和合理性的控制。(中煤資源發展集團)
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